在中国长三角石材工程绿色应用和可持续发展高峰论坛暨第十三届“金石奖”颁奖大会上的总结讲话

江苏省装饰装修行业协会（商会）会长 王有党

（2021年9月18日 上海 即席讲话整理）

时值金秋，又到了收获的季节。我们在这里收获的，不仅是石材优质工程的奖项，还有石材和建筑装饰产业发展理念的更新和经验的分享。我代表主办各方，热烈祝贺“金石奖”的十三岁，热烈祝贺获奖的企业和个人，热烈祝贺这次大会圆满成功！

13年来，上海石材协会牵手江浙沪三省市装饰协会共同打造的“金石奖”这个奖项，已经成为石材、装饰两大行业融合发展的桥梁，成为长三角产业链一体化发展的成功范例，成为推动石材产品和装饰工程质量提升的持续动力，成为三地四协会沟通交流、携手并进的重要平台。历程可圈可点，成绩可喜可贺！

“金石奖”一路走来，伴随国家和地区发展的步伐，进入了新时代，融入了新的历史方位。

新的历史方位，我认为主要有四大特征。一是中华民族伟大复兴两个百年目标的交汇期。以中国共产党百年华诞为节点，我国全面实现小康社会，迈进建设社会主义现代化强国新征程。二是世界第四次工业革命的机会窗口。产业数字化，数字产业化大潮浩浩荡荡，数字经济，正在改变国家实力对比，改变行业产业发展态势。三是我国各项改革进入深水期，改革和适应改革的任务更加艰巨。四是新冠疫情的全球暴发与漫延，使宏观形势更加复杂多变，经济下行的压力更加巨大。一句话，我们面临百年未有之大变局。

大变局给我们两大行业，带来前所未有的挑战，也带来前所未有的机遇。春江水暖鸭先知，我们的行业企业，特别是在座的企业家，对发展环境温度变化的感知，更加直接而深刻。

面临挑战和机遇，我们必须解决好“大势怎么看、协会怎么办、行业怎么干”的问题，以识变之智、应变之策、求变之勇，识变抓先机，应变开新局。

识什么变？识宏观形势之变，识改革趋势之变，识自我变革之变。相对应，我们要迎战复杂的形势，迎战改革的阵痛，迎战自己的短板。

怎样应变呢？外因是变化的条件，内因是变化的依据。应变的内容和路径多多，最根本的是根据变化了的形势和改革的趋势，主动破自己的旧局，不能“涛声依旧”，以旧船票去挤新客船。要主动融入时代前进的浪潮，紧跟国家和地区发展的方向，加快发展模式、发展动力的现代化转变，实现发展品质和效益的更大提升。江苏装饰行业的思路，主要是加快三个转变，开创三大新局。

转变发展模式，在“专精特新强”发展上开新局。炼就自己的强项，形成自己的拳头，做精做强自己的专业，“一招鲜，吃遍天”。

转变发展动力，在现代化转型提升上开新局。我们的突破口是推进两个现代化，即生产力水平的现代化提升，建造方式的现代化转变。大力提升企业的数字化水平，以数字建造、装配式建造促进装饰产业及相关产业链的调整升级。

转变发展品质，在质量效益和品牌建设上开新局。产品质量，是企业的效益之源，立业立企之基，担负社会责任之依托。促进产品质量和企业品质的提升，相辅相成，也是创立“金石奖”的初衷，必须高度重视，持续推进，毫不懈怠。

“金石奖”是评出来的，更是创出来的。只有识大局、促转型、升质量，才能使行业企业在新一轮调整提升中立于不败之地，才能使我们的产品经得住历史和人民的检验，才能使我们的发展，更符合五大新发展理念的要求，更能满足人民美好生活需要，才更能做到产品质量和企业效益比翼齐飞，迎来两大行业更加美好的前景！