在2021年省装协智能化分会会长工作会议上的讲话

省装协(商会)会长  王有党

（2021年11月2日  深圳  即席讲话整理）

这次会议开得很好。

一是参会人员比较整齐，符合会议要求。这是非常好的现象，开会长工作会议，如果会长不参加，而是派其他人来，就达不到会议的目的。还有装饰企业的负责人参会，这样有利于行业融合发展，有利于产业链协同。

二是会议的设计体现分会功能。智能化分会实际上没有更多的手段来产生凝聚力，我们凝聚力在哪里？就是利用这样一个好的平台来学习交流，互相启发，共同促进，把点上的经验变成面上的智慧，把个别企业的思考变成共同的思考，这样就有利于引领和推动整个行业的发展。

三是通过参观优秀企业，与高手对话，向高手学习。上午学习观摩达实公司的发展经验，下午参观腾讯公司的创新发展成果，是很好的学习培训，有利于开阔眼界，开阔思路。取其上者得其中，如果不盯着一流的先进标杆，我们是不会有大出息的。龙和龙在一起才能更好地腾飞。我们现在还不完全是龙，我们要看龙怎么飞，然后大家在一起交流学习，争取飞得更高。

今天达实公司的介绍和省内4家企业的交流发言都非常好。大家不仅是谈企业自身，而是通过企业思考行业。即使是谈企业，也是讲对行业有启发的内容。我们的会长会议，就是要站到行业的高度来学习、思考和交流。

感谢达实公司为我们提供很好的学习内容和周到的会议保障。“达实”，望文生义，一是达，二是实。古汉语里面的“达”，指的是发达， 一个是当官，一个是发财。达则兼济天下，发达了要为天下人做贡献。现在所谓“达人”，多指某一领域或行业里面的精英。“实”是实在、实力、务实，踏实诚实。达实名副其实。不仅介绍了他们技术的创新，智慧的大楼，从1.0到4.0的推进成果，同时介绍了他们的企业文化，从民族的传统文化里面汲取精髓。我看到公司大门前有一座拄着竹竿的长者雕像，那是王阳明先生，他是明代心学集大成者，被称为人类的顶级智慧，当然这是古人说的，有一定局限性。王阳明思想的精髓，有两点非常重要，一个叫知行统一，一个是天人相应。达实将其作为企业的文化遵循，这也应是我们江苏智能化行业发展中要学习和弘扬的精神。我们智能化的研究探索和发展，最终要落实到人们的生活当中，要落实到社会的发展当中，要落实到具体的工程上。必须以优秀的企业文化和正确的价值取向引领发展思路，增强发展的内在动力。

中亿丰科技公司也是着重介绍他们的企业文化，他们企业资格并不老，但是迅速形成有战斗力的团队，成为上市公司，其中一个重要的凝聚力和发展的动力是他们共同认同的价值目标和价值观。他们的三个发展阶段，是目标激励，给大家提供了一种参考思路。有人说我是科技企业，我做好科技就行了，其实不然。树企先树人，没有一个有共同价值观的为共同目标奋斗的企业员工队伍，这个企业会是一盘散沙，即使一时发展也很难走远。

朗捷通公司提出的观点，一个是规模，一个质量，还有一个是创新。把这三个观点连在一起，就是要在不断的发展过程中，提高产业的集中度，在提高集中度的同时，以质量为支撑，有创新和研发的实力，不然就会大而弱，大而散，撑不住。规模、质量和创新，联系到一起，促进良性发展。

中科公司是老资格的科技企业，他们也介绍了三个观点，大家要注意领会。第一个是创新。这是我们不竭的动力，我们的科技企业迭代很快，尤其是现在信息产业迭代很快，层出不穷，所以创新是不竭动力。第二个是错位竞争。这是我们省装协这几年一直提倡的“专、精、特、新、强”的发展模式。第三个是合作共赢。市场经济是竞争经济，同时更是合作经济，它不是过去的小作坊，前店后厂就可以独自干起来，现在是社会化大生产，世界工厂，没有合作就独木难支。互联网时代，物联网的兴起，是我们智能化企业的技术背景，同时它为“事物是无限发展的，是广泛联系的”这一哲学观点提供了更加科学的实证。智能化企业最有条件把这个原理哲学原理运用到行业发展中去。不仅是技术上搞物联，还有企业的互联，还有企业里面精神上、思想上、理念上、发展目标上的互联互通互促。现在提倡区域发展一体化，习总书记提出了世界命运共同体，我们具体的行业为什么不能成为命运共同体？要互相合作，在合作当中差异化竞争，在竞争当中突出我们自己的创新。

恒铭公司是后起之秀，他们是以自己的优良产品和地区的发展实际需求联系起来，以做工程来做品牌。

以上是我对大家发言的概略归纳。总体上看，这次的交流发言，比前几次会议的质量要高，许多观点可学可鉴。从大家的交流中，看到了发展的信心、思路和潜力。会长单位，特别是在座的企业家，都是本省智能化行业精英，希望在你们身上。愿通过这次会议，使我们的会长单位，得到更多的发展启示，发展动力，发展得更好，同时带动行业更好地发展。

我们智能化产业是高科技产业，是典型的朝阳产业。我们江苏的智能化行业通过多年的发展，已经具备了一定的规模和实力。我们已经有一批企业在复杂的形势下进入了“亿元俱乐部”，当然和达实几十个亿比我们还差点，但我们持续成长，未来可期。

近几年来我们所处的大背景是“百年未有之大变局”，在这个大背景当中，我们发展遇到了困难，遇到了瓶颈，也得到大趋势的推动，机遇和挑战并存。我们勇迎挑战，抓住机遇，促进发展，对经济社会发展做出了应有的贡献。

我们在突发的新冠病毒疫情和抗疫常态化过程中做出了贡献。一方面做好自己企业的防疫，同时为社会的抗疫踊跃捐献或充当志愿者，许多企业和企业家个人受到政府表彰。更重要的是我们以自己的产品和技术为社会抗疫的有效开展提供了智能技术支持。

我们行业发展的总体水平在不断提高，为地区经济社会发展做出了贡献。不仅是税收、就业等方面的直接贡献，在培育社会科技意识和科技能力，推动信息产业发展，加快产业数字化和数字产业化进程方面，也做出了间接贡献。

我们在推进社会治理体系和治理能力现代化方面做出了贡献。社会治理体系和治理能力的现代化是中央提出的目标，我们提供了技术支持，在建设智慧省份、智慧城市，在智慧城管、智慧安防、智慧出行、智慧停车、智慧办公、智慧家居，以及线上教育等领域，我们智能化企业大显身手。尽管大多数项目目前还是智能化阶段，还没有达到智慧化的要求，但这是我们更高的目标，向智慧化进军，给我们行业提供了广阔的发展道路和前景。

我们的发展还有突出的短板，目前主要是4大问题。一是集中度不高，二是浅层次循环，三是同质化竞争，四是单打一思维。这4大问题是我们行业存在的突出问题，如果不解决好就会成为我们发展的瓶颈。

关于规模化发展。刚才有企业家讲，我们是大行业小企业，这样一种小而散的状况，不利于行业形成拳头，不利于研发创新，更没有像腾讯那样的“航母打击群”，企业的整体实力、市场影响力和大项目竞争的能力受到制约。现在政府在整合智能化这方面的项目资源，把一些原来拆分的项目整合成大的项目面向大企业招标，我们小企业在竞争这些项目时，市场空间变窄，如果做二手分包，利润率又会降低，对行业的整体发展，对企业的发展质量和效益的提升，非常不利。

关于浅层次循环。会前与一些企业家交谈，大家谈了两个观点，一个是产业链协同，怎样与装饰行业联合，再一个是我们做产品与做工程的关系，以及产品和集成的关系，表达的是对我们企业运行的循环层次的思考。我们大多数企业产品研发创新能力不强，多是在做集成和安装工程，在高技术领域，我们的层次亟待提高。

关于同质化竞争。这是我省装饰行业的突出瓶颈，同样是智能化行业的突出瓶颈。满足于做集成商，做工程组装，大家多在这个层次上，彼此彼此，你能做我也能做，同质化竞争就会更加激烈，市场竞争中兄弟阋于墙，劳民伤财。解决这个问题，一方面是扩大发展集中度，一方面中小企业走“专精特新强”的道路，各有自己的“一招鲜”，形成差异化竞争，形成大中小企业优势互补，像自然界那样，大象、兔子、蚂蚁等都各有合适的生存发展空间，这才是理想的行业生态结构。

    关于单打一思维。由于我们是技术密集型企业，有的人就像钻进了“象牙宝塔”，跳不出圈子。比如与装饰行业融合发展问题，有的至今仍未想通。前几年我在智能化会议上就讲过，智能化为什么和建筑装饰结合，为什么装饰协会要设一个智能化分会？因为二者依附的是同一张“皮”，建筑好比“皮”，智能化和装饰共同作为建筑的收官阶段，共同成为这张皮上的“毛”，皮之不存，毛将焉附？二者是可以紧密结合于建筑的。而且将来是数字化、装配式建造，可能我们智能化和装饰的前期工作就融合在一起在工厂生产。智能化的生产模式就不再主要是把零件买来把线路画出来，然后去简单的做集成和安装。

    前面讲了，我们智能化企业在万物互联的时代，更能参悟哲学原理，以联系的、发展的观点去开拓发展的眼界、胸襟和思路，紧密的与大形势、大趋势、大方向、大需求结合起来。具体地讲，要努力做好4个融入。

    第一个是融入数字产业化，产业数字化的大潮，这是第4次产业革命的机会窗口。我们的智能化恰恰是大潮里面的主要浪花，首当其冲，必须要融进去。

第二个是融入我们国家提升社会治理体系和治理能力的现代化进程。我们已经做了大量工作，还要继续提供智慧化建设的技术支撑。

第三个是融入建筑产业现代化的进程。国务院和住建部关于建筑业现代化调整提升的指导意见，是推进智能建造与工业化的融合发展，这是建筑业转型发展的大趋势。我们的智能化企业，应主动融入进去，以现代信息技术助推传统建筑业改造和提升。如智慧工地、智慧安防、智慧管理，包括施工手段的智能化和数字化，这里面商机巨大。我们现在大多数业务是在既有建筑和新建建筑里面的附加使用功能，对建筑业和装饰业建造过程的智能化开拓不够。

第四个是融入“两个美”大目标。建设美丽国家，满足人民美好生活需要，是中华民族伟大复兴的大目标。比如，五大新发展理念中有“绿色发展”，我国新的建筑评价体系里面特别加了“绿色”。我们智能化如何融入绿色发展？刚才讲到达实的智能大厦3个25%，第一个,节省人工25%，大大缓解“人工荒”;第二个节能25%，以智能化在建筑过程和既有建筑功能中实现绿色环保，这都是美丽国家和美好生活的需要的实现形式。第三个增收25%，用户能耗成本降低，工作环境方便舒适，价格高也愿意买，实现了业主和用户双赢。

这4个融入，大有文章可做。

我们智能化行业，要发扬自己独特的优势，概括起来，主要有四大优势：大趋势、高技术、轻资产、广市场。

大趋势，前面分析过了，信息化驱动现代化是国家长期战略，我们首当其冲不可替代，势在必然。高技术，我们是知识密集型企业，技术型人才集中。轻资产，我们主要是人脑加电脑，轻便灵活，资产压力小。广市场，我们有广阔的市场，国计民生，社会治理，军事国防，样样不可或缺。我们的智能化企业把自己的优势发扬了，就能为我们国家、省份、城市的现代化发展做更大贡献，我们自己企业的发展也就在其中。

就讲这些，供大家参考。谢谢大家！