以装配式建造推动全省建筑装饰行业的转型调整

——在江苏省装饰装修精品工程交流

暨装配式装饰工程实践现场观摩会上的讲话

省装协(商会)会长 王有党

（2021年7月9日）

我们今天借八局三建公司(装饰公司)这块宝地和他们闪亮的工程，召开一个精品工程的交流会和装配式装饰工程的现场观摩会，上应天时，下合人心。我想到用一个顺口溜来表达一下，“雨过天晴气象新，行业同仁劲倍增，观摩交流互学习，转型调整向前行。”这也是我们今天会议的宗旨和目的。召开装配式的专题现场会，这两年来我们是第二次，本来中间应该还有N多次，但是由于疫情这个坏蛋让我们不得开新颜，现在疫情防控得比较好，转入相对安全，所以我们要加紧进行。

一、为什么要开这次会议？

为什么要大家冒着酷暑到项目部这个地方来开会，而且开这样一个题目的会，我想主要有这么几个原因。

第一，是所处的时代节点对我们的要求。2021年的7月，注定是一个不平凡的7月，我们刚刚庆祝了党的百年华诞，同时它是一个标志，标志着我们两个百年的第二个百年进入新的起点，今天是这个新起点的第九天，我们全党和我们的行业都在学习党史，庆祝党的生日，处在两个百年的交汇点，又学习了党史，学了以后做什么？学党史，悟思想，办实事，开新局，我们行业怎么开新局，就是要加快行业现代化步伐，提升行业发展的品质，进入高质量发展的新阶段，以实际的行动做好我们自己，同时为两个百年、第二个百年的伟大事业、伟大梦想，做出我们企业的、行业的、员工的更大的贡献。

第二，是顺应装饰行业现代化建设新趋势的要求。我们产业的现代化推进，企业的现代化转型升级，涉及我们在未来市场竞争中的生死存亡，这一点这些年已经反复的讲，现在的建筑业的深化改革的趋势，建筑业现代化的发展趋势是智能建造与新型建筑工业化的深度融合，而且这里有一系列的政策的指标的实现的要求，现在距离2016年国务院发的装配式建造的指导意见，用十年的时间全国要达到30%的新建工程是装配式建造，江苏要达到50%，而且政府投资的新建工程全部实现装配式，现在离2025年只有三年多的时间，时间非常紧迫，时不我待，刻不容缓，必须以极大的敏感、极大的紧迫感奋起直上，否则我们近万家装饰企业在未来的新一轮的市场洗牌当中，将有相当一部分不复存在，被淘汰。现在是紧要的生死存亡的时间段，所以我们必须冒着酷暑也要前进，也要推动。

第三，是行业协会履行社会责任和历史责任的要求。省装协会员大会是协会的最高决策机关，已经非常明确，推进行业的现代化的转型，以装备式建造、数字建造为基本标志的建造方式的转变，以数字化、信息化为特征的生产力水平的提升，是我们现代化转型的两大突破点。这个突破点前几年有所解释，就是用政治经济学的基本观点，生产力三大要素。省委省政府要把江苏的制造业大省转变为强省，首先从智能建造、数字建造突破，就是以工具的突破来到逼人的进步，从而实现人和工具的高品质、高层次的结合，来更好地改造生产对象，为社会贡献出更多的符合美丽宜居、低碳环保，满足人民美好生活需要的建设精品。这是我们行业协会的重要的社会责任和历史责任，为了更好地担当起这样一个责任，就必须更大力度地，更强力地推动行业的现代化建设。

第四，是提升装饰企业品质的要求。大家注意到，我们今天金鸿还要讲管理，由装饰大省向强省去跨越，由传统产业向现代产业转进，这其中有一个非常重要的基础性的媒介，就是企业品质的提升。我们以前反复讲的一个观点，工程质量的背后是企业的品质，品质提升的一个重要标志就是不断的管理创新，中央对于企业品质的界定有几句话非常经典，叫管理创新，科技进步，素质提升。不管是传统的方式还是现代的方式，都必须克服我们不同程度存在的粗放型管理，迈入用现代技术武装的精细化、规范化管理，这样来为企业提质增效，为工程创优创新。

二、在这次会上具体学什么？

今天的精品工程的交流会和装配式装饰工程的现场观摩会，由中央军八局三建公司装饰，全国的领军企业金螳螂，还有中装协和省装协的双料副会长单位金鸿装饰这三个领军企业，分别来介绍推进装配式建造的精品工程，和他们的思路和创新。金螳螂，我们前年的现场会在金螳螂开的，他们现在又进入新的版本，不断地在推出新的成果。金鸿，他们是在一个德资的工程，难度非常大，建设方的要求非常高，在这种情况下，怎么样适应西方先进的标准要求，来锤炼队伍，来提高工程质量，满足甲方的要求，非常有心得有体会。通过这样一种示范，就像我们过去喊的推进装配式建造，推进现代化进程，既要喊破嗓子，又要做出样子，既要有政策的舆论的理论的号召、沿袭和宣传，同时要做出样板，这是我们党的一贯的工作方法，叫典型示范的工作方法，不能是一般号召，通过这样一个既喊破嗓子又做出样子让大家来学，那么今天具体的要学什么？主要是学三个方面内容。

首先，要学习他们的理念。学习这三个单位他们进入新时代，适应新形势，把握新趋势，积极地抢抓先机，勇开新局，在现代化的道路上勇敢探索，并且出了成果，这种思路，这种决心，这种办法，这种成果，这是要学习的。为什么要号召这个，前提是我在有关会议上都讲过，我们国务院装配式的指导文件，到今年已经第五年，它的根本的指导思想也是我们今天会议的主旨，就是大家侧面这条横幅，“以装配式建造推动全省建筑装饰行业的转型调整”，因为我们有好多企业还不甚了了，需要猛击一掌，需要用典型示范来看他们是怎么想的，是怎么做的。

第二，要学习他们的技术成果，技术要点，技术思路。我们有一些企业急需要得到装备式建造一些技术环节的具体的一些引领，我们上次来和三公司装饰商量的时候，就发现他们很有心，就是专门在他们装备式工程的成品里边留出了半成品，留出了观摩的口子，让大家可以直接看到他们的技术成果，我们相类似的工程和相类似的设计，就可以得到直接的技术的要领，这是他们探索的装配式建造的技术路线、技术思路和实践成果，这是我们要学习的重头，因为我们好多企业感到老虎吃天无从下手，那么看看他们是怎么下手的，他们是怎么吃天的，吃到目前有些什么甜头，有些什么营养。

第三，要学习他们的精细化管理。不管是传统方式还是现代方式，必须要有精细的管理，必须要有现代化的过硬的管理团队，不断地推进我们的管理创新，以管理创新来影响和引导我们的科技进步、素质提升。

今天主要学习内容应该是这三个方面。当然仁者见仁智者见智，大家不同的眼光可以学习不同的东西，就跟有些人旅游到了西双版纳说，“不到版纳遗憾终身，到了版纳终身遗憾”。我说这就奇怪了，他没明白他到底学什么，为什么会得雪盲症，科学家分析主要是因为他的目光没有落点，同样一个工程就摆在那儿，经验也介绍了，就看你自己的悟性如何，能带回去多少东西啊，这是要学什么，我觉得主要有这么几点，大家还可以学习更多的东西，看自己的悟性。

三、我们怎么学？

这次学党史，大家都知道把马克思主义的基本原理和中国革命的具体实践相结合，才能产生我们中国革命的理论，中国化的马克思马列主义——毛泽东思想，三个代表重要思想，改革开放的邓小平理论，科学发展观，习近平新时代的中国特色社会主义理论，才能引导中国革命和中国建设一步一步的推进伟大事业的成功。根据这样一个原理，我们必须对照三家领军企业所介绍的经验，找差距补短板。

一是要围绕国家政策和发展趋势学。要弄清国家政策是什么？我们建筑业，建筑装饰行业下一步的发展趋势是什么？现代化的要求是什么？要带着这个来学，你的眼界，你的胸襟，你的思路才会开阔，只有从这个制高点上才能看到自己要学的东西，自己要追赶的东西，从而增加紧迫感，而不再是清水煮青蛙，也不再是盲目前行，“盲人骑瞎马，夜半临深池”，这些话已经多次会上讲过多次，今天再次用这个来激励大家。

二是要结合自己的实际学。这个做法再好，你也不能照搬照套，要根据实际情况来决定你的学习和消化的内容，然后把它植入你自己的机体，有机地去融合去前进。过去分析我们现代化进行当中的一些误区，其中一个很重要的原因就是不知道是什么、为什么、自己要什么。通过他们今天三家的介绍，让大家更明确现代化装配式建造，它是什么，它为什么要搞，要推进，我们怎么搞，我这个企业是一些什么样的实际情况，怎么样去循序渐进，达到应有的效果。

三是要融会贯通地学。由此及彼，由表及里，去粗取精，去伪存真。哪些融合呢？比如说装配式建造与数字建造、精益建造、绿色建造的融合，它不是一个点式的单向思维。装配式建造如果离开了数字建造就无法下单，无法进行，他们三家的介绍里也会介绍到怎么样运用数字化的先进技术，而数字产业化是我们第四次产业革命的机会窗口，一个非常重要的特征，产业数字化，数字产业化也是国家强力推进的，要融合起来，不是单纯的一个装配式，是一种全方位的再造和重塑。

四是副会长单位要带头学。今天有很多企业老板来了，我们特别要求这次是产业现代化的推进活动，我们有一个产业现代化的分会，要求省装协的全体会长单位，产业现代化分会的会长单位都要积极做推动装配式建造，推动产业现代化转型升级的领头羊，做好表率，当好示范，对行业实施更加有效的引领，这样才不辜负全体会员把我们选到省协会的副会长，现代化专业分会的会长、副会长这个岗位上来，要发挥好示范作用，发挥引领作用，首先要率先推进自己企业的现代化转型。

总而言之，我们希望通过今天这次会议，使我们像开始的那个我说的那个顺口溜那样，携手并肩，相互学习，共同推进江苏装饰行业现代化转型调整，特别是装配式建造和数字建造的更快、更好、更高、更大的发展。