“江苏省建筑装饰装修行业创新发展与产业现代化”

高级研修班在金螳螂商学院举办

4月22—23日,省装协在金螳螂商学院举办了“江苏省建筑装饰装修行业创新发展与产业现代化”高级研修班。省住房城乡建设厅党组书记顾小平、南大商学院院长沈坤荣、金螳螂董事长朱兴良分别授课，省装协王有党会长、刘瑗副会长、高枫秘书长和100余位装饰企业的董事长或总经理参加了研修班学习。

金螳螂商学院位于苏州大学独墅湖校区，环境优美，建筑风格酷似哈佛，是金螳螂出资建设的为本企业培训人才的重要基地，也是苏大的学术交流中心。在这里举办研修班，给参学者重返高等学府的切身体验。同时，是一次企业文化和学习型企业建设的现场观摩和典型示范。

省住房城乡建设厅党组书记顾小平所作的《建筑产业现代化背景下的装饰装修行业发展》专题报告，紧密联系包括装饰行业在内的全省建筑业改革发展的实际，宣讲中央城市工作会议精神，解读建筑产业现代化和绿色建筑等发展政策，分析建筑业发展的趋势和路径。他强调当前城市发展的核心理念，最关键的是由原来走规模扩张的路转化为以人为本、提质增效、内涵发展的道路。他鼓励装饰企业乘“一带一路”和西部发展的东风“走出去”，时刻关注、主动适应市场形势，定好位、列好队，更好地把握方向，促进自身和装饰行业的发展。

“学习、思变、改革、提升”，金螳螂朱兴良董事长现身说法，引起与会者强烈共鸣和深入思考。他认为，在宏观经济下行，装饰行业发展压力加大的背景下，主动适应市场环境变化、改革转型、提升竞争能力，是装饰企业生存发展的唯一出路。为此，2015年以来，金螳螂进行了轰轰烈烈的系列改革。一是改革人才结构和企业运转机制，保证管理骨干的奋斗激情和管理层次的扁平化运行，促使更多的人才到生产和营销一线。二是改革经营结构。相继推出“金螳螂.家”板块和金融板块，成立产业并购基金，涉足居家养老产业，为金螳螂发展打造多点驱动，立足当今，布局未来。三是在企业健康可持续发展中，着力培育良好的企业文化。他认为，企业文化的核心是价值观。规模、利润不是衡量企业是否优秀的标准，重要的是公司的口碑、员工满意度和公司的执行力、行业竞争力。金螳螂努力建设学习型企业，号召全员学习稻盛和夫的经营哲学，打造一支善于学习、充满狼性、艰苦奋斗的队伍；学习华为“以结果为导向”的工作思路，“以客户为中心”的服务意识；学习万达超强的执行力，减少管理层级，使效率提升、流程提速。另外，借助阿米巴经营、互联网等工具降低成本，提升竞争力。

南京大学知名教授沈坤荣关于《供给侧结构改革与企业战略调整》的专题讲座，就宏观经济的形势和当前企业面临的问题和策略展开分析，深入浅出，鞭辟入里，开阔了大家的眼界。他提出，当前的宏观经济形势最大的问题就是经济下行，整个经济的宏观手段发生变化。其中最重要的是由原来的需求型转向了供给型的结构性改革。沈教授给大家讲解了为什么要推行供给侧结构性改革以及如何推行供给侧结构性改革等问题，还着重讲到了供给型改革的重点和难点。他说，企业家要有预见性，要预见到市场的变化，及时作出反应。

研修班由王有党会长主持。他说，企业家是“劳心”者，学习力决定创造力和竞争力，不善于学习和思考的企业家和企业没有光明的未来。企业家要永葆前进的活力，就必须有强烈的知识危机感和学习饥渴感。举办研修班的目的，是为各位企业家的智慧头脑加油充电。进而带动全行业大兴勤学善思之风，促进行业企业更好地适应新形势、研究新问题、确立新思路、开创新局面。 

王会长感谢三位主讲者分别站在政府、企业、学者的角度，帮大家正确研判形势，开拓眼界，启迪思路。他要求，要很好地消化和落实研修的内容，练好内功，更好地在研判形势中增强信心，在把握政策和趋势中抓住机遇，在新一轮改革调整转型升级中赢得主动，推动我省装饰行业稳定、健康和可持续发展，沿着产业现代化道路迅猛前进。

叶蓉撰稿