抓机遇、迎挑战,推动建筑智能化高质量发展 ——江苏省装协建筑智能化分会2021年会长工作会议 暨赴深圳学习交流活动成功举办

发布日期:2021-11-04 19:04:45浏览量:318次

 

抓机遇、迎挑战,推动建筑智能化高质量发展

——江苏省装协建筑智能化分会2021年会长工作会议

暨赴深圳学习交流活动成功举办

沈维先

 

 


11月1-2日,江苏省装饰装修行业协会(商会)建筑智能化与节能环保分会工作会议在深圳达实物联网技术有限公司召开。

省装协(商会)王有党会长、刘瑗副会长兼秘书长到会指导;分会会长苏州国贸酝领智能科技股份有限公司陈宏庆董事长及深圳达实物联网技术有限公司、苏州朗捷通智能科技有限公司、苏州中亿丰科技有限公司、江苏瀚远科技股份有限公司、江苏中科智能工程有限公司、江苏依迪科技发展有限公司、吴江点睛建筑装饰有限公司智能化公司、江苏九天建设有限公司、苏州金脑袋智能系统工程有限公司、恒铭机电有限公司、扬州市华联装璜广告有限公司、苏州锐丰建声灯光音响器材工程安装有限公司等十多家副会长单位和特邀代表20多人参加会议;分会沈维先秘书长、彭永红副秘书长主持会议和参观活动。

主题分享

本次会议由深圳达实物联网技术有限公司承办。张少华总经理率公司高层在达实总部大厦迎接参会代表。张琳副总经理致欢迎辞,对江苏省装协建筑智能化分会莅临达实公司表示热烈的欢迎。她表示,达实公司深耕智能化行业20多年,此次与大家一起交流研讨建筑智能化行业的发展,意义重大。

江苏省装饰装修行业协会(商会)副会长兼秘书长刘瑗宣读了江苏省装饰装修行业协会(商会)关于准予建筑智能化与节能环保分会增补副会长的批复。增补新华三技术有限公司李相、浙江大华技术股份有限公司苏州公司朱伟、江苏屹耘智能工程有限公司夏元彬为建筑智能化与节能环保分会副会长。

江苏省装协建筑智能化分会会长陈宏庆传达了第十四届全国智能建筑行业协(学)会秘书长联席会议精神。他说,党的十九届五中全会明确将“高质量发展”作为“十四五”时期经济社会发展的重要指导思想之一,这对我们而言是机遇也是挑战。建筑业想要转型升级、高质量的发展,应着力做好“三化融合”:一是建筑工业化;二是建筑信息化,包括智能化、数字化;三是绿色化,主要是节能环保,实现“双碳目标”。其中最重要的是做好信息化融合,“数字经济”在“十四五”规划中被明确认定为是未来推动中国经济发展的重要手段,而数字经济的本质就在于信息化。

深圳达实物联网技术有限公司市场总监黄志勇做了主题为《超高层智慧建筑的创新设计》的发言与大家分享,从建设理念与系统、创新设备及建设模式、技术迭代升级及数据整合与大数据运维四个维度,详细介绍了达实智能大厦物联网创新设计解决方案。

交流研讨

在会议交流环节,与会代表积极发言。

苏州朗捷通智能科技有限公司董事长翁志勇谈到,近年来,行业发生了很大的变化,新的承包模式的出现对行业是机遇也是挑战,未来,企业既要把客户服务好,又要做到精细化管理,才能实现突破。

江苏中科智能工程有限公司董事长查磊认为,行业市场规模在不断增长,未来行业发展具备几个关键词,第一是技术创新,第二是错位发展,第三是合作共赢。

苏州中亿丰科技有限公司总经理展树军提出,行业未来发展趋势有三点,第一,智能建筑与高新技术的集合越来越强;第二,智能建筑与绿色建筑、环保建设关系更加紧密。第三,智能建筑在建筑工业化发展中需要创新能力大幅提升。

恒铭机电有限公司冷海涛表示,企业要以自己的优良产品和地区的发展实际需求联系起来,以做好工程来做强品牌。

领导讲话

江苏省装饰装修行业协会(商会))王有党会长在会议最后做总结讲话。他首先肯定这次会议开得很好。希望分会一定要利用好这样一个平台来学习交流,互相启发,共同促进,把点上的经验变成面上的智慧,把个别企业的思考变成共同的思考,有利于引领和推动我省建筑智能化行业的发展。

对行业发展,王会长分析了问题,提出了要求。目前主要是四大问题。一是集中度不高,二是浅层次循环,三是同质化竞争,四是单打一思维。这四大问题是我们行业存在的突出问题,如果不解决好就会成为我们发展的瓶颈。

关于规模化发展。我们是大行业小企业,这样一种小而散的状况,不利于行业形成拳头,不利于研发创新,更没有像腾讯那样的“航母打击群”,企业的整体实力、市场影响力和大项目竞争的能力受到制约。现在政府在整合智能化这方面的项目资源,把一些原来拆分的项目整合成大的项目面向大企业招标,我们小企业在竞争这些项目时,市场空间变窄,如果做二手分包,利润率又会降低,对行业的整体发展,对企业的发展质量和效益的提升,非常不利。

关于浅层次循环。会前与一些企业家交谈,大家谈了两个观点,一个是产业链协同,怎样与装饰行业联合,再一个是我们做产品与做工程的关系,以及产品和集成的关系,表达的是对我们企业运行的循环层次的思考。我们大多数企业产品研发创新能力不强,多是在做集成和安装工程,在高技术领域,我们的层次亟待提高。

关于同质化竞争。这是我省装饰行业的突出瓶颈,同样是智能化行业的突出瓶颈。满足于做集成商,做工程组装,大家多在这个层次上,彼此彼此,你能做我也能做,同质化竞争就会更加激烈,市场竞争中兄弟阋于墙,劳民伤财。解决这个问题,一方面是扩大发展集中度,一方面中小企业走“专精特新强”的道路,各有自己的“一招鲜”,形成差异化竞争,形成大中小企业优势互补,像自然界那样,大象、兔子、蚂蚁等都各有合适的生存发展空间,这才是理想的行业生态结构。

关于单打一思维。由于我们是技术密集型企业,有的人就像钻进了“象牙宝塔”,跳不出圈子。比如与装饰行业融合发展问题,有的至今仍未想通。前几年我在智能化会议上就讲过,智能化为什么和建筑装饰结合,为什么装饰协会要设一个智能化分会?因为二者依附的是同一张“皮”,建筑好比“皮”,智能化和装饰共同作为建筑的收官阶段,共同成为这张皮上的“毛”,皮之不存,毛将焉附?二者是可以紧密结合于建筑的。而且将来是数字化、装配式建造,可能我们智能化和装饰的前期工作就融合在一起在工厂生产。智能化的生产模式就不再主要是把零件买来把线路画出来,然后去简单的做集成和安装。

王会长最后说,我们所处的大背景是“百年未有之大变局”,在这个大背景当中,我们发展遇到了困难,遇到了瓶颈,也得到大趋势的推动,机遇和挑战并存。我们勇迎挑战,抓住机遇,促进发展,做到四个融入。第一,融入数字产业化、产业数字化大潮,我们的智能化首当其冲;第二,融入我们国家提升社会治理体系和治理能力的现代化当中去;第三,融入建筑产业现代化的进程,进一步开拓眼界;第四,融入两个‘美’,建设美丽国家,满足人民美好生活需要。

参观体验

会后,参会领导和代表在达实工作人员的引导下参观深圳达实物联网技术有限公司总部大厦。   

达实总部大厦一层的运营指挥中心。现场感受到达实依托“云+边+端”架构打造的达实智能AIoT物联网智能管控平台的先进性。

在面积近1000平米的物联网科技展示中心,“达实发展大事记”、“达实智能核心技术”、“达实智慧医疗”等展示内容令人振奋。应用投影、屏幕以及实物交互等方式,使达实智能的核心技术以及相关的物联网解决方案产品,立体呈现在大家面前。

最后还参观了达实大厦43楼的企业文化长廊,了解达实智能在社会责任、文化建设、客户服务等方面的工作情况,收获满满。

受邀腾讯

下午,与会人员受深圳市腾讯计算机系统有限公司的邀请,还参观了深圳腾讯新的总部大楼和展览大厅。工作人员热情介绍了腾讯公司的初创历程,以及腾讯产业生态发展形势和前景。大楼气势恢宏、成就辉煌震撼,从中大家感受到企业转型升级之路、产品迭代发展趋势、数字生态跨界构建等前瞻信息,印象深刻,颇有启迪。

[作者单位:省装协(商会)秘书处]