1月 15日召开的省工商联直属商会秘书长工作会议，安排我会为会议的学习考察单位。当天下午，省工商联会员处处长李晓东、副调研员陈梅带领参会的二十多位秘书长来我会参观座谈，交流商会秘书处工作情况。王有党会长介绍了我会秘书处的基本情况、工作思路和做法，受到各商会秘书长的赞扬。
王有党首先对参加省工商联秘书长工作会议的秘书长们来我会调研交流表示热烈欢迎。他说，省工商联工作做得很好、很实，对直属商会的指导抓得很有章法，每年的秘书长工作会议给大家提供了一个互相交流、互相提高的平台，通过这个平台，不断提升商会更好地为行业、为民营企业服务的水平。
王会长介绍说，我们装饰装修行业协会（商会）是一个行业协会和商会合一的体制。商会接受省工商联的直接领导。我们的主要任务，一是把党和国家的大政方针，结合行业的实际，贯彻到企业当中去。二是帮助企业理清发展思路，进行引导，把握企业正确的发展方向和发展思路。同时做好日常工作服务。这几年在宏观经济形势下行的情况下，推动全省装饰行业逆势增长，其中有些年份超过了全省GDP的增幅，受到省领导的表扬。
王会长说，我们商会秘书处的工作，主要根据中国特色行业商会的性质和特点，一方面服务党和政府，一方面服务行业企业。总体上把握是6个字，即“观大势、办实事”。观大势，就是作为省级层面的商会，要比市县商会和企业更多地注重于形势的研判，趋势的把握，然后给行业提供方向性的引导。做实事就是要依据行业的特点，提供符合实际的发展思路，对行业企业存在的倾向性的问题和困难，一方面向政府反映述求，一方面根据行业企业自身的特点，提供解决的办法，把这些大事做实。还有些需要协调的具体实事，也必须全心全意地搞好服务。
王会长说，我们商会秘书处加上兼职总共有10个人，人少就要努力提高质量，一个是人的素质，一个是工作的质量。我们提出的人员能力素质要求就是“出点子、办事情、写文章”9个字，秘书处人员素质的提升是一个渐进的过程，还在努力推动、逐步提升，努力达到我们提出的秘书处工作“高、新、实”的目标。
王会长说，十九大召开之后，我们商会工作一个重大主题就是推进装饰装修行业高质量发展。我们的一系列会议都是研究怎样进入新阶段，如何高质量发展，与江苏经济社会高质量发展相匹配，形成了总体的思路。对行业的高质量发展设定了的一个初步的指标体系，其中最可衡量的指标是两条，一是企业运转高效益，二是工程建设高质量。对实现高质量发展提出了三个方面的核心动力，就是管理创新、科技进步和素质提升。同时，对实现高质量发展，提出“三调整”、“三提升”、“一打破”的路径，即调整产品结构、调整市场布局、调整生产力要素，提升工程质量、提升生产力水平、提升企业品质，打破普通产能过剩，高端产能不足，同质化竞争激烈的行业发展瓶颈。这些思路已经在行业形成共识并初见成效。
关于商会党组织怎样发挥作用。王会长说，商会秘书处党支部属于“功能型党组织”，它不是党的组织的全部职能，只有部份功能。我理解商会的党支部作用主要有两条，一条是对秘书处和驻会领导中的党员进行教育、管理和监督。一条是通过党员的自身的素质和政治立场，在工作中宣传贯彻党的主张，间接保证协会（商会）正确的政治方向，实现党对行业的领导。
王会长还就当前正在进行的社会组织改革政策和商会贯彻改革政策的一些思考，与大家进行了交流。
王会长的介绍引起了大家的热烈讨论，有的提问，有的咨询，有的留下了联络方式。
省工商联李晓东处长说，听了王会长介绍的商会如何促进行业的发展，与国家的改革发展相匹配，工商联商会怎样定位，怎样服务我们的企业，怎样和政府加强联系和沟通，以及怎样发挥党组织作用等经验和做法，给我们很多启发和收获。省装饰装修行业商会将有关制度规定、有关条例上墙，体现了商会应有的形象，很值得大家学习。
(省装协秘书处)
