提质增效 产业创新 在困难条件下继续做好自己、当好示范——省装协召开七届六次会长工作会议

会议首先通报了省装协换届的相关事项。第一，经省装协理事会通过，报请省民政厅批准，省装协第七届理事会延期一年换届。第二，省装协第八届理事会会长将从企业家中产生。第三，省装协第八届理事会负责人候选人名单，将按照省民政厅《社会组织负责人管理规定》，根据现任副会长都是全省行业范围或者地区行业的领军企业和头部企业代表的实际情况，本着有利于协会工作连续性和负责人代表性原则，尽可能保持现有人员或现有单位代表性的基本稳定，力求不出现大的变化。换届工作正式启动以后，下届理事会负责人候选人的产生及变化，将及时提交会长会议通报和酝酿。

会议围绕“提质增效 产业创新”主题，站在推动全省装饰行业高质量发展的高度，结合自己企业实际，进行了深入地交流和探讨，进一步明确了当前困难形势下引领行业发展稳中向好的基本观点、基本思路。

王有党会长在总结讲话中指出，今天会长们的发言比以往都让人感到振奋。大家站在经济社会发展的大局上，站在建筑业改革发展的大趋势上，站在科技发展的大潮中，谈对问题的看法，对形势的看法，谈面对困难和挑战引发的思路、措施和成果，体现了比较高的思想性、思辨性、担当性和责任感，会长会议的水平与江苏装饰大省的地位进一步匹配，对全省装饰行业具有很好的示范作用和引领作用。

王会长对大家发言中的精彩观点进行归纳点评，并与大家分享了自己的认识和看法。他说，会议主要有三个方面的收获。一是对于会议的主题形成了共识。大家一致认为，提质增效是在困难的条件下做好自己的唯一办法，既是党和政府面对复杂多变的宏观形势，对中国经济开出的药方，也是我们行业一以贯之行之有效的办法。产业创新既是进入未来市场的入场券，又是解决当前困难、增加效益的钥匙。二是对发展的前景增强了信心。大家看到了形势的向好，看到了政策的东风，看到了奋斗的成绩，进一步坚定了在发展中抓机遇，在抓机遇中发展自己的信心。三是对战胜困难和挑战增加了办法。大家提出从市场布局，从产品的降本，从管理的优化，从人员的积极性调动等方面，还有的提出要从优化流程控制，优化质量管理，把好现金流，抗击风险等方面，实现提质增效、产业创新的目标等，都具有很好的理性认识和实践成果，可操作、可复制、可落地。

针对大家在宏观形势严峻的情况下推进装配式建造遇到一些困难和教训，而对产业创新产生的一些模糊认识。王会长强调，产业创新来源于当下党和政府应对世界经济形势和科技发展趋势做出来的大力发展新质生产力的要求。要重点发展新兴产业，大力培育未来产业，同时特别强调以新质生产力要求来改造提升传统行业。对于传统的装饰行业来说，按照智能、高端、绿色的要求，以科技创新推动产业创新，是形势的必然，是趋势的使然，是行业的当然。怎样产业创新？一是要注重科技创新成果应用，转化为新质生产力，以科技创新促进产业创新。二是要注重走专精特新强发展道路，培育“单项冠军”和“小巨人”，以产品结构和专业结构调整带动产业创新。三是要注重人的素质的现代化提升，构建新的人才体系，以人的创新能力提升引领产业创新。建造方式的创新是建筑业改革调整的大方向、大趋势，智能建造和新型建筑工业化的协调发展，是建筑业现代化转型升级的大目标、大政策。不能因为前几年宏观经济下行和疫情影响所带来的有效需求不足而动摇信心。产业创新内涵丰富，建造方式创新只是其中的一个关键部分。所以，只有产业创新才是我们的根本出路，大家务必不要看窄了、看轻了、看浅了、看近了。要认识到传统产业要在新形势下实现高质量发展，必须贯彻新发展理念，加快产业创新的步伐，才能为产业、企业的发展，注入更加强大的科技内涵和创新动力。

省装协副会长 马朝明  致辞

会议组织参观了在建的苏州当代美术馆项目工地和苏州柯利达装配化装修样板房。苏州当代美术馆项目总投资约15亿元，总建筑面积5.95万平方米，展厅面积约1.19万平方米。建筑设计和室内外设计均由丹麦BIG建筑事务所担任（苏州中衡团队负责国内深化设计）从功能配套到建设标准，都按照国际高标准艺术殿堂设计打造。整个场馆有九个独栋单体巧妙连接，设计构思诠释了苏州园林的“一步一景”。装修施工由金螳螂、柯利达、国贸嘉和（分别为展陈、幕墙、内装）三家完成。当代美术馆建成后将成为苏州文化新地标。

苏州市省装协会长单位以及市装协，对这次会议进行了精心的准备，充分的保障，受到与会者的赞誉。