在2021年江苏省优质工程奖“扬子杯”

（装饰专业类）复查工作准备会上的讲话

省装协(商会)会长 王有党

(2022年1月10日)

新年伊始，祝大家新年好!

在年前这么繁忙的时候把各位专家聚在一起，参加2021年的“扬子杯”装饰类项目的现场核查工作，主要是前面受疫情影响，推迟了进入时间。省装协对各位专家充满信任，充满希望，相信大家能够在年前短时间内圆满地高质量地完成任务。

在刚才刘会长讲话的基础上，我讲四点要求。

一、要明确职责

在座很多专家都是多年参加过各类工程奖项评选的行家，为什么还要强调明确职责？因为设立“扬子杯”的宗旨是通过示范导向提高全行业的工程质量和企业品质，所以我们去检查报奖项目，就不仅仅是查这个项目的质量是否符合评奖条件，我们还担负着多方面的责任。

一是当好裁判。要当工程质量的裁判员，当好“扬子杯”品牌的守门员。专家代表这个政府奖项的委托单位江苏省住房城乡建设厅，还有被委托的工作单位省装饰装修行业协会，去评判申报项目是不是合格，这是主要职责。通过专家的现场检查，为我们这样一个含金量很高的“扬子杯”品牌当好守门员，去把好质量关，把品牌守护好。

二是做好宣传。第一是宣传好政策。“扬子杯”评选有哪些政策变化，大家应该遵守什么，今后要继续做好什么。第二是宣传好装饰装修行业的技术标准。评判质量的依据是标准和规范，检查的过程也是宣传的过程，就像毛主席当年讲的，长征是宣传队，是播种机。我们播什么种？播的是标准规范的熟悉和落地的种子，播的是质量安全的种子。

三是帮助企业。我们检查的本身不是目的是手段，目的在于帮助企业进一步提升质量安全的意识和能力，这样才能体现评选“扬子杯”的宗旨。我们检查的思路和方法应是帮助式、辅导式。不是简单地找问题，而是要在找准问题的同时找出亮点，帮助企业分析总结提高，尤其是帮助企业知其所以然。现在工程质量出的许多问题出在一线施工班组，根子在企业管理粗放，培训水平不高。比如对标准规范的认知和熟悉，对材料的熟悉和应用，往往是知其然而不大知其所以然，对标准规范和材料推荐使用的背后是什么，为什么，搞不清楚。专家组长和专家就应该清楚，然后帮助企业弄清楚，指出应该怎么做，为什么应该这么做？不这么做会有什么后果，这是一种双向的提高。

四是服务行业。专家是代表上级行政机关主管部门、代表行业检查，就不光是对单个项目质量评判负责，还要站到行业总体的角度，把点上的问题和亮点，上升到继续推进行业质量水平的高度来进行分析归纳总结。组长回来汇报的时候，不仅要汇报检查的项目存在什么问题，有什么亮点，通过或不通过，还要从行业的角度分析原因、提出建议，进一步推进全行业的质量安全水平提高。

这次专家组的人员构成，有一个重要特点，就是企业老板和总经理比往年多，大概占了1/5，还有一部分是公司的副总和总工，这个专家组的构成，它的特点在哪里？更有利于老板、总经理和总工把当专家检查别人的过程，作为很好的交流互动平台，把被检查项目的亮点学习到自己企业去，把被检查企业的问题反馈到自己企业去有意识克服，这大有好处。质量安全工作是“一把手工程”，老板的质量安全意识与能力强了，企业的质量安全水平才能持续提高。我在这里提一个要求，老板和总经理这次当专家的，在下一次的中国装饰奖检查和“扬子杯”检查当中，我们就注意看看你们企业的项目，如果有你们检查别的企业的同类问题，你这个专家就不能再当了。回过头来再表扬一下，因为总工或管技术的副总他是责无旁贷，作为专家、技术负责人要来参加，企业的老板和总经理在春节前这么繁忙的时段，能够应招出来做专家，一是说明你领导水平高，不为具体事务所累；二是说明你的学习意识强，有进取意识；三是说明你对质量安全重视，未来更加可期。看起来耽误了几天时间，实际上是非常好的与各个企业交流的机会，特别要珍惜。因为老板和总经理出来的机会少，而且平时你到人家企业去，人家不一定把真实东西让你看，而让你当专家去检查项目，就能到现场看到真实的东西，从老板和总经理这个角度来看工程，与总工看工程的角度不同，如果动脑筋，就可以从这个项目的亮点和问题的背后看到是什么、为什么，回去后怎样把这些亮点发扬光大，把问题进行克服，有意识地督促你单位总工和技术负责人商量，去找你的项目负责人来培训，你的企业就成长得快了，就会提升企业的品质。工程质量的背后是企业的品质，是队伍的素质，是管理的档次，是科技的进步，老板和总经理看到人家工程以后，如果把这些文章看出来了，自己进步了，就再向我们的老板和总经理们点一个大大的赞，希望大家能够通过这次检查，不仅是对行业的贡献，而且取得对本企业更好的收获。

二、要坚持标准

一是坚持政策规定。专家自己要理解政策、宣传政策、按政策办事。具体的就是按厅的文件规定办事。比如近几年厅的文件都强调必备资料里面的竣工备案，有的企业仍不具备，导致申报失败，损失了行业宝贵的名额，非常可惜。专家检查中，要按政策进行宣传和把关，使地方主管部门和企业更加重视和解决相关问题。还有其他的涉及政策的问题，专家组要非常了解，不然在检查的时候碰到有些问题就不好处理。

二是坚持检查细则。检查细则是“扬子杯”项目检查的遵循。厅关于“扬子杯”检查细则已经印发大家，要严格按照细则规定的检查内容检查到位。

三是坚持标准规范。在以往的检查中，有些企业的项目出现的问题，多与对规范标准学习不够、熟悉不够、落实不够有密切关系。特别是对于新标准跟踪学习和把握不够，如中装协前几年就发了关于淘汰幕墙落后技术的文件，有的企业不注意学习贯彻，现有工程仍有落后技术存在。有些装饰工程技术标准已更新颁布好几年，有的企业仍不知道，在检查过程当中要特别注重技术标准的宣传、把握和坚持。

四是坚持推进质量通病的解决。前几年省装协提出，要铸造中国装饰质量的江苏品牌，对影响质量安全的通病零容忍。在每年曝光质量问题的基础上，每年重点消灭几个涉及强条的影响安全又容易解决的质量通病，连续三年共列出公装和幕墙要消灭的问题各10个，推进整改，问题在逐年减少，情况大为好转。有些问题，如消火箱的问题、幕墙开启扇的问题，没有多少技术上的难题，只要重视，熟悉落实标准规范，就能做好。连中国装饰奖的专家组都非常赞赏我们的做法。但少数的企业仍然存在一些问题，原因可能是人员不断变化，时间一长，就容易产生松懈麻痹，还有的不是会员单位，不知道行业的要求，有的虽是会员，但不积极参加协会活动，不了解相关要求，施工中仍然我行我素。在这次检查中，要严格检查这些通病的消灭情况，发现有这些问题，要把好关。要通过检查强化宣传、督促和落实。还有的企业侥幸心理严重，报“扬子杯”项目检查中发现问题要求整改，没有落实，后来该项目再报中国装饰奖，专家检查时同样问题依然存在，还辩称“‘扬子杯’都通过了！”令我们省装协为专家组服务的工作人员汗颜，在全国专家面前辱没了“扬子杯”品牌。江苏的“扬子杯”是各省同行都很注目的重要品牌，我们有些企业只要荣誉，不太珍惜这个品牌，非常说不过去，一定要催其醒悟。如果今年在中国装饰奖检查的时候，通过我们在座的专家检查通过的“扬子杯”项目，再出现这种令人汗颜的情况，我们要倒查和追究专家的责任，大家要有这种责任感，我们“扬子杯”专家检查出来的“扬子杯”项目应该是过硬的。

三、要遵守纪律

纪律大家都很熟悉，不用多讲，政治纪律、工作纪律、生活纪律，我们专家都要做表率，这是代表我们全行业的精英分子去检查企业的项目，要给企业做出榜样。政治纪律上不能出政治问题，谨言慎行，不能够在闲聊的时候，在饭桌上、在点评的时候，或者在其他的时候，说一些与时事相悖的一些话。工作纪律每年都有类似的要求，要严格按照标准规范、按照细则行事。特别强调廉洁自律，处理好与企业的关系，不能人还没回来投诉先来了，这既是政治纪律，也是工作纪律，我们要有廉洁自律的形象，不能搞正常范围以外的东西。生活纪律方面，要对个人自己负责，对家庭负责。

四、要保证安全

安全包括政治安全、工作安全、出行安全、防疫安全。政治安全和刚才说的坚持政治纪律是一样的。工作安全，我们内装外装现场检查都有爬高上低的问题，不能出人身事故。工作安全需要遵守工作纪律，因为防止出现节外生枝的麻烦。出行安全，现在天气变化比较大，又是在春节前，务必注意。防疫安全是这两三年突出的安全问题，大家务必要按照防疫的各项要求去做。相信大家能够安安全全去，安安全全回，圆满完成任务，今年的“扬子杯”的现场检查工作一定能做出比往年更加圆满的成效。

谢谢各位专家！