今年装饰类“扬子杯”复查工作即将开始。参加复查的各位专家都是经过规范程序选出的专业技术精英，肩负重要责任。现在我讲四条意见，作为专家组搞好复查工作的要求。

第一条，珍视品牌。江苏“扬子杯”这个品牌，在全国各省、市、自治区同类奖项中，是比较有含金量的。体现江苏建筑大省、装饰大省的地位，体现行业水平及队伍素质。奖项是政府奖，规格高，获奖项目数量少、质量高，是百里挑一的精品。“扬子杯”优质工程，是建筑大省、装饰大省的形象，是市场竞争的筹码，是企业品质的体现，我们这个品牌具有这些属性。它的根本宗旨是提升工程质量水平，提升行业发展水平，向社会提供质量合格的、符合人民日益增长的美好生活需要的空间产品。这是争创和评选“扬子杯”奖的宗旨，这是品牌的意义。我们评“扬子杯”的专家，要非常明确这个品牌的宗旨，非常明确这个品牌的内涵，非常珍视这个品牌。

第二条，敬畏职责。这一点非常重要。专家组的职责是什么呢？第一个职责，是工程质量的裁判员。这是最直观、最直接的。对各市初查申报的工程，专家组按照厅制定的细则和标准，按照装饰工程的标准和规范，去评判工程的质量，是不是符合“扬子杯”奖的要求，是不是优质工程里优中选优的工程。第二个职责，是标准、规范的宣讲员。宣传标准、宣传规范、宣传创优要求。专家组是工作队，是播种机，是宣传员。播什么种子？播优质安全的种子，播标准、规范的种子，让标准、规范在被检查工程的企业更好地扎根。第三个职责，是问题整改的监督员。省装协今年对申报装饰国优奖的项目初查过程中，以及中装协专家组复查过程中，发现少数项目，存在安全隐患问题，而该项目在上一年获得“扬子杯”奖。不应该出现的问题出现了，引起我们的警觉，产生了疑问。是什么原因呢？当然首先是企业在工程建设中的责任意识和责任能力问题，对工程创优的标准意识问题。那么“扬子杯”奖复查专家组的问题在哪里呢？是水平不高没有发现，还是责任心不强没有指出来，还是指出来以后不了了之？无非就是三个方面的问题，无论其中哪个方面的问题，都有悖专家组的职责。专家组的重要职责，就是发现问题、督促企业整改，帮助企业提高，今后不再重复此类问题。中装协和兄弟省市来的专家组都知道，江苏是装饰大省，江苏企业和工程品质很高，江苏“扬子杯”值钱，结果人家一看，获得“扬子杯”奖的工程还存在质量安全问题，装饰大省的工程就这形象？作为江苏装饰人，情何以戡！所以，要强调检查组专家，特别是组长发现问题督促整改的责任。我们今年讲的幕墙和装饰工程各要杜绝的三个多年来存在的质量通病，哪一个问题是高深的技术难题？我们当时的界定是，必须整改又能够整改的问题。关键是各个环节真正负起责任，把问题的解决真正落到实处。为什么必须整改？不整改就可能出事啊，出了事以后是要负终身责任的。既是企业的终身责任，也是检查专家组的终身责任，因为检查过程中你是签了字的，是优质工程。今天早上新闻中报道的北京一处在建工程起火，损失惨重，是严重违规造成的，教训深刻。北京过去央视大楼一把火，去年英国伦敦一把火，都是安全隐患造成的。所以专家组的检查不是现场检查离开以后就完事儿，你检查出来必须整改的问题，必须督促企业整改到位，如果没有督促到位，专家无法逃避责任。第四个职责，是质量安全的守门员。这个门就在你当前，你要把它守住。这个门守住了，就可能对今后长时间的安全把住了关，因为你消灭了当前的隐患，隐患是会为今后留下火种的。大家要深感自己肩负的责任重大，行使好“四大员”的职能，牢把质量安全的关口。

第三条，坚持标准。标准是工程设计和施工的依据，是质量高低的尺度，是企业优劣的镜子。国家现在大力建设科学的标准体系，提升中国制造业水平。家居装饰的标准和质量，甚至提交到国务院常务会议讨论，推动以先进的标准，提升中国装饰业的质量水平。按标准检查，按标准评定，按标准督促整改，帮助企业提高按标准创优的意识和能力，这就是我们专家组要做的事情。标准，一个是装饰工程设计和施工的标准，再一个检查工作的细则，这也是标准，比如规定要检查多大量，你偷工减料没有？你走马观花没有？规定哪一点必须看到，如果没有查到，就是漏检。检查组就是要按照检查的要求来，程序不对，甚至错误，就会导致结果的错误。讲法制，很重要的一条就是讲程序，象不象，三分样。专家要熟悉两个方面，一个是检查细则，一个工程质量的标准。对于工程质量的标准，要着重把握好三点：熟悉标准，把牢强条，注意更新。装饰工程设计和施工的标准在不断地更新，在以往国优、省优检查过程中，发现一些企业用的是过时的标准，过时的技术，过时的规范，象这些东西，专家检查的过程，也是考验自己对这些内容熟悉的程度怎么样，考验自己的水平，自己的素质。专家具备了素质，就要发现问题，对企业进行有针对性的辅导帮助并督促整改。

第四条，服务企业。为什么检查过程中要强调服务，因为检查评优的宗旨就是服务企业、服务行业，通过服务企业、服务行业进一步提升工程质量和水平，向社会提供满足人们美好生活需要的空间产品。我们的专家必须牢记这个宗旨，真心实意地服务企业，帮助企业提升品质，提升工程质量。这也是专家的社会担当和历史责任。服务的质量要有三个体现：体现专业水平，体现优良作风，体现评奖宗旨。体现专业水平，就是真正能够发现亮点，发现问题，讲得出让受检企业服气的、管用的东西。体现优良作风，就是严谨细致，谦虚谨慎，严格遵守检查纪律，不摆谱，不妄自尊大，不难为企业，不谋取不正当利益。体现评奖宗旨，就是在检查过程中真心实意地帮助企业。我曾反复强调检查组的点评要做到“三式”，即互动式、帮助式、辅导式，通过检查工程，使企业有进步，自己有提高。这几年，企业对国优、省优检查专家总体上评价较高，但也有负面反映。说有些专家不怎么样，主要是两个方面，一是专业水平不行，看不到问题，讲不到点子上。二是作风不好，谱摆得足，架子端得大，有的甚至难为企业，明明可以当面说明白，当面指出来的事项，却非让人家事后去找他不可。企业可能当面不敢说，因为你回来有建议权，对最后决策有一定影响，但人家心里对你有一个评判，总会有意的或无意的在一定场合表达出来。这样就会造成三个损害，一是损害专家自己的形象，二是损害评奖工作的声誉，三是损害奖项的公信力。这些东西积累多了，会败坏风气，使好端端的评奖评优走向反面。为什么现在对评奖评优有诸多限制？就是中央发现有些地方、有些行业、有些组织，评奖过烂，评奖过程中违规敛财，为难企业、增加企业负担。大家都要认真记取这些教训，引为鉴戒。十九大讲到党的初心不能变，初心就是为人民谋利益、谋福祉。我们评奖的宗旨就是服务企业，这个初衷不能变、宗旨不能变。

对于专家组检查的总体要求，就是以上四个方面。从操作层面看，还要注意三点。

一要谦虚谨慎，相互学习。专家也不是万能的，没有最好，只有更好。你去检查工程的同时也是向别人学习、自我提升的过程。同时也利用你作为专家的优势、你的内涵去推动帮助企业创优的过程，这是一种相互的学习。不能象过去有些专家那样，高高在上，觉得自己不得了，动不动就发火，训人家。要不然就是滔滔不绝讲一大通不着边际的话，让大家摸不着头脑，显得他的本事很高，你们都不行。我们的专家千万不能这样搞。

二要公正评价，不偏不倚。不能凭印象办事，凭个人好恶评判，要按照标准，公正执评。这里有一个问题要特别强调。前面讲到的省装协下决心今年要消灭的一批质量安全通病，内装三个，幕墙三个，一定要依照标准严格检查，务求取得实效。凡是发现没有整改的，可以当即否决。今年在国优检查前的培训中提了专门要求，从国优检查情况看，除极少数项目外，大多数企业整改得很好，成为我们江苏装协抓工程质量的一个亮点。过去我们为消灭质量通病，搞曝光台、编辅导材料，提号召和要求，有一定效果，但发现连续两三年有些问题仍重复发生。说明有些企业很重视，很有成效，有的企业却表现麻木，我行我素，去年是这些问题，今年还是这些问题。所以省装协确定，按照毛主席战略战术中说的“伤其十指不如断其一指”，打一枪就要打倒一个敌人，从今年开始，每年找出一批必须改也能够改的质量通病，特别是违反强条影响安全的问题，强推整改，力求消灭。仍不整改怎么办呢？在国优检查时省装协一律不帮其说情，在省优检查中一票否决。这次检查中，专家组要重点把好这一批问题的关口。解决这些问题在技术上并不是难事，有的是不重视，存在侥幸心理，有的是不理解制定这些强条的原因和目的，不明白这些强条都是用血的教训换来的。专家要帮助企业讲解标准、说清危害，有针对性地解决问题。特别是要让企业老板和项目负责人牢记，如果不切实消灭这些问题，你做的工程越多，你背的包袱就越重，你晚上做恶梦的机率就越高。采取这种办法，是对企业负责，对老板负责，对社会负责。

三要发现亮点，总结经验。专家检查项目，不仅仅是对照条款进行评判，还要能够找出问题，分析原因，拿出解决问题的办法。同时，还要发现亮点，总结经验，鼓励企业发扬光大。通过对项目的检查，还要对全行业工程质量的提升提出有一定见地的思路和建议。这就考验专家特别是组长的肚子里到底有多少货。从近几年专家组组长的汇报和企业的反映看，专家和专家组长的水平参差不齐。有些愿意学习，在不断进步。有的则对规范要求不甚了了，以其昏昏，使人昭昭。有的只会照本宣科，只是说你这不行那不行，说不清为什么不行，怎么做才行。更不会发现企业亮点，总结不出经验来。通过一两年的项目检查，对企业的经验总结不出来，对全行业工程质量的提升提不出建议，要这样的专家和组长就没有意义。这次检查结束后组长的汇报就要体现这个要求，要通过检查实现企业进步、行业获益、自我提升。

总而言之，我们的检查组要当好江苏装饰行业提升工程质量的工作队，评选出来的优秀项目，就是我们装饰大省的形象，就是我们的质量宣言，通过专家与企业共同的辛勤劳动，一步一步地扎实推动，铸造中国装饰质量的江苏品牌!