精益求精  铸造中国装饰质量的江苏品牌

------在2017年精品工程观摩交流会上的讲话

王有党

（2017年3月10日）

我们今天的精品工程观摩交流会，宗旨仍然是以典型示范的方式，推动全行业工程质量的进一步提升，继续以精益求精的工匠精神，铸造中国装饰工程质量的江苏品牌。

今天观摩的项目，是刚刚竣工投入使用的我省又一个标志性工程----江苏大剧院。参建装饰工程的企业，都是全国装饰行业精英，我们请他们来现身说法，做精彩演讲。中装协陈新副会长是装饰工程建设和管理的专家，专程赶来参加会议，并将做辅导讲话。大家要珍视这次学习机会，把参建企业的经验和陈副会长的讲话精神消化吸收，融入自己创精品工程的实践之中。

精品工程观摩交流会，是重要的学习平台。大家向参建企业学什么呢？当然要学技术、学工法工艺、学新材料使用、学难点问题的解决办法等，这是比较直观的学习。深层次的学习是物中见人，学他们体现在精品工程中的综合素质。主要是五个方面。一是强烈的责任意识。工程的质量和安全是企业的终身责任，系员工、企业、社会利益于一身，体现在工程的一钉一铆之中。二是高度的社会担当。以高度的担当精神，应对工期紧、难度大、要求高等挑战。他们担当的不仅是工程本身，而且是这一标志性工程所代表的企业形象、行业形象、江苏形象、国家形象。三是执着的工匠精神。其基本内核是精益求精，是人的精神和技术品质。四是高端的科技水平。BIM技术和先进装备的投入，科技创新，为提质增效、铸造精品增添了利器。五是严密的工程管理。科学严密的管理出生产力，管理创新是企业进步的重要动力和品质的重要标志，是工程质量的重要依托。

进一步提升工程质量，铸造江苏品牌，必须对照精品工程中所昭示的经验，认清大局，认清自己，坚持不懈地找差距补短板。

一是提补认识的短板。坚持不懈地把提高工程质量作为改革的主攻方向，以质量为生命，下大力消除重营销轻质量、重报优轻创优、重扩张轻管理、重客观原因轻主观因素、重眼前利益轻历史责任等不良现象。

二是提补装备和技术的短板。坚持不懈地加强先进技术生产力武装，以智慧建造、数字建造为突破口，促进人与工具的更高层次结合，提升产品品质。

三是提补管理的短板。坚持不懈地创新企业与工程管理的方式与机制，坚决扭转有的企业仍然存在的粗放原始的管理状态。

四是提补人才的短板。坚持不懈地建设具有高度责任意识和责任能力的团队，从企业管理层、执行层、一线操作层三个方面完善人才结构，提升人员素质。要特别克服有的企业在人员素质培养方面表现出的“小老板”意识。有的企业负责人在人员的学习培训上只算表面成本计小账，宁愿出了质量问题花大钱托关系，也舍不得花小钱参加学习培训和购买技术书籍来提高自己、建好队伍，其结果只能是企业品质和工程质量的每况愈下。

今年，省装协将与各市装协和会员企业一道，继续大力推进工程质量的提升。具体做好几件事。一是继续宣贯党和政府关于供给侧结构性改革和建筑业改革的精神，进一步增强会员单位把工程质量作为主攻方向的自觉性和紧迫感。二是以幕墙和内装两本《质量通病防治指南》为主要教材，培训一线管理和技术人员。三是编辑出版《项目经理典型案例》、《专利与工法汇编》和《深化设计再创作优秀作品选编》等技术书籍，为提高项目经理与深化设计师水平，以及科技创新能力提供更加直接的服务。四是继续以国优、省优项目检查为契机，严把质量关，促进企业创精品的意识与能力。这次会议再次设立曝光台，请大家对质量问题自动对号，努力消灭这些问题。如果在今年的国优、省优检查中，类似问题在同一企业再次出现，就将影响其推荐。

今年我们再次叫响一个口号：在申报的国优、省优项目中消灭明显的质量通病！如果这个目标不能实现，我们铸造中国装饰工程质量的江苏品牌，就将是一句空话。希望全体会员单位齐奋起，从企业自身利益、用户切身利益、社会整体利益的结合上，切实提升工程质量，提高在行业与社会的美誉度，更好的赢得市场、赢得未来！