续写四部曲 再攀新高峰 ——江苏润扬建设工程集团有限公司高质量发展纪实

发布日期:2022-03-03 14:21:52浏览量:260次

续写四部曲  再攀新高峰

——江苏润扬建设工程集团有限公司高质量发展纪实

曹国顺

 

 


江苏润扬建设工程集团有限公司前身为高邮市郭集镇建安公司,成立于上世纪七十年代。这支初创于1974年的乡镇建筑队伍,最初以在农村建民房为主,后来为了谋求发展,,前往南京参加城市建设,承建一些小型工程,企业从无到有、从小到大,一步一个脚印地发展起来。公司于1996年实行股份制改革,建立健全法人治理结构,于2005年改制转为民营企业,直至202012月换届,成立新一届领导班子,建立社会化、知识化的董事会制度,经过改制和四十多年的岁月洗礼,公司已发展成为国家房屋建筑施工总承包一级企业,并先后荣登“全国优秀施工企业”、“全国重合同守信誉AAA企业”、“江苏省建筑业综合实力百强企业”、“扬州市建筑业先进企业”等领奖台,年年被高邮市委、市政府评为“高邮市建筑业先进企业”。近期,润扬集团又荣获由省住建厅、省商务厅、省统计局评定的2020年度江苏省建筑业综合实力百强企业,还获得由扬州市住建局评定的2020年度扬州市建筑业综合实力30强企业。面临“十四五”,润扬人抚今追昔,展现了一幅团结拼搏奋发进取、励精图治、改革创新的创业画卷。四十年的风雨、四十年的历程、四十年的发展,书写了一篇篇润扬人的建筑篇章,吟唱了一曲曲润扬人的建筑之歌,铺就了一条条润扬人的健康之路。该公司在企业发展的征程上,始终一步一个脚印,脚踏实地地作好市场开拓、人才培养、资质升级以及企业党建“四部曲”,不断唱响美妙动听的“润扬之歌”,书写润扬高质量发展的华美篇章。

一、坚持市场开拓,努力巩固企业发展的“作战基地”

市场是建筑企业发展的“舞台”、“根据地”没有市场,建筑企业就形同虚设。对此,近年来,润扬集团积极大力开拓市场,不断转战大江南北,创下了市场开拓的累累硕果,留下了一连串闪光的足迹。公司始终坚持内外并举的发展战略,以本省本地市场为立足点,着力辐射周边市场,积极拓展外埠基地,努力增加市场开拓的分布点,提高市场占有份额。近两年里,公司新增到10个区域分公司,新拓展了省内连云港、省外广东、山东云南、贵州等市场。在广东市场,中标超5个亿的碧波花园,不仅是润扬集团的第一个装配式项目,也是第一个EPC项目,开辟了市内企业的先河;在山东市场,承建的威海观云山居一期工程造价1.8个亿,建筑面积13万平方米,观云山居二期工程造价2个亿,建筑面积14万平方米,济宁市任城区外国语学校造价3.8亿,建筑面积近12万平方米;在云南市场,中标了1.87亿的瑞丽市第二水厂及配套管网工程;在山西市场,承建了福路佳苑棚户改造工程,造价5个多亿,建筑面积34万多平方米;在省内市场,承建了连云港灌南书香世家一期、二期工程,造价近1.5个亿,建筑面积11万多平方米。外埠市场开拓促进了公司整体发展,随着市场开拓的不断推进,“品牌”效应也逐步彰显,相应地促进了公司在“老市场”的发展,中标了1.4个多亿的宿迁市沭阳天下三期工程,建筑面积16万平方米,还承建了南京丽源科技大厦,工程总造价1.08亿,建筑面积37000平方米。同时还不断巩固高邮本地市场,先后承接了造价8亿多元32万平方米的高邮吾悦广场商业和住宅两个大项目,争得了近1亿的高邮五里坝国家粮食储备库迁建项目,中标近4亿的高邮高铁站综合客运枢纽项目。多头多路,多揩并举,进一步扩大了市场规模,做大了润扬的施工版图。

二、加强人才培养,不断积蓄企业发展的潜在实力

人才是企业的第一资源要素,企业间的竞争归根结底是人才的竞争。基于这一认识,近年来,润扬集团始终乘承“以人为本”的思想,通过政策留人、事业留人、感情留人,不断搭建、夯实企业的人才高地。一是重视培养人,不断提高员工的知识和技能素质,通过有针对性的培养和实践锻炼,形成由项目经理技术骨干和工程师组成的专业人才梯队以及熟练工人组成的施工团队。二是重视激励人,运用物质手段和精神手段相结合的方式,激发人的积极性和创造性。三是重视使用人,给员工提供发展的机会和创新的舞台,使个人的才华能够得到充分的施展。该公司始终把培育人才和现代产业工人作为集团永续发展的动力,创新“引进人才、用好人才、激励人才”机制,定期开展培训,不断提高员工的综合素质与业务水平。同时与地方高校合作建立培养基地,丰富学生专业知识,学习BIMAR、装配式建筑施工等新技术,加强培育学生的创新工匠精神,建立起多层级、多岗位需求、多专业技能的人才培养模式,为润扬集团的发展引培更多的高、精、尖、缺人才。

三、加快资质升级,着力拓展企业发展的崭新空间

施工资质是建筑企业进入市场的通行证、绿卡。因此,任何一家建筑施工企业都高度重视资质申报和资质升级工作,积极拓展经营领域,扩大发展空间。近年来,润扬集团积极以突出总承包资质为主干,以拓展专业资质为双翼,紧紧抓住国家西部大开发、一带一路、乡村振兴等发展战略,着力加快资质升级,努力将装饰装修、市政公用等资质升为一级资质,同时争取将水利水电、地基基础等资质升为二级资质。高等级的资质是企业实力、形象的象征,是企业竞争力的体现,特级资质是住建部核定的我国建筑施工企业最高资质,晋升为建筑工程方式施工总承包特级资质是每个润扬人孜孜以求的梦想。为此,润扬集团正认真对照国家特级资质申报标准,努力进取,攻坚克难,奋力拼搏,保持着“咬定青山不放松”的韧劲,力求尽快成功晋级,提升公司的综合竞争实力。

四、强化党建工作,积极筑牢企业发展的坚强壁垒

近年来,润扬集团一直高度重视党建工作,将党建工作视为企业发展的坚强壁垒、政治保障。该公司在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,积极探索党建引领企业经济发展的创新思路,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,把党建优势转化为发展优势,把党建资源转化为发展资源,着力推动企业高质量发展。该公司始终坚持“围绕项目抓党建,抓好党建促发展”的方针,强化组织覆盖,发挥触角功能,切实做到项目建在哪里,党组织就设到哪里,党员先锋模范作用就发挥到哪里。以“工地党建"的组织模式,让党旗在工地上高高飘扬,扩大党组织的群众基础和影响力,让党建工作真正接地气、进项目、聚人心。同时坚持将党建工作和企业文化相融合,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,严格落实“三会一课”,通过上党建课、观看教育片、道德讲堂等党内活动,加强思想政治教育,不断增强全体党员的党性修养,提高各级管理者的综合素质、决策能力和管理水平。坚持党建带工建,做到组建同步、活动同步,共同组织开展了丰富多彩的经典诵读、党史知识竞赛传唱革命歌曲、红色教育、评比表彰、文化娱乐、体育健身等活动,通过党组织的力量,以员工为核心,丰富工作内容,激发工作热情,营造良好氛围,在全体员工中引起共鸣,达到党员欢迎、职工拥护、党工组织满意的目的,推动基层党建工作与企业文化建设和谐共进。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。面对新形势下的建筑业市场润扬集团全体干部员工正积极调整心态,勇于面对挑战,主动把握机遇,继续谱好市场开拓、资质升级、党建工作、人才引培这“四部曲”,用他们勤劳的双手不断谱写更加优美动听的建筑乐章。

(作者单位:江苏润扬建设工程集团有限公司)